来源：中国有色金属报   发布于：2011-11-21 09:35

    镁产业是一个发展潜力非常大的新兴产业，其研发、生产、应用的各个环节，都有一些与传统产业、成熟产业不同的特点。研究探讨这些特点，依此采取有针对性的措施，对更好地推动镁产品的应用，促进镁行业的发展大有益处。
    镁行业发展路径上要难易兼顾
    镁行业在许多地方已经很重视镁在汽车、动车、大飞机上等高端产品的应用了，但对怎么在门槛较低的五金工具等一般民用产品上的应用注意不够，这种先难后易的 做法，按照一般事物应“先易后难”的发展规律看，似乎是走偏了。    首先应重视“难”的攻克，即汽车、动车、大飞机等对防腐、防火、防碰撞和强度、刚度、延伸率等方面有很高要求的高端产品零部件的研发、制造和应用。因为这 是制高点，也是品牌。同时在这个过程中也能带动一般性技术工艺问题的解决。其次也决不能忽视“易”，也即在上述几方面要求相对较低，在人才、技术、设备、 原料等方面相对容易达到的一般民用产品研发、制造和应用。因为这是现实条件下，相对容易较快实现大规模生产和应用，可以积累资金、人才、渠道、用户，增强 企业发展的能力和影响力，扩大镁产业影响力和认知度等，同时也能推动“难”的攻克和解决。
    鹤壁市这几年在镁规模化应用方面取得了一些可喜进展，原因主要在于：一是党委、政府领导懂镁、知镁、真正重视镁。鹤壁市镁产业能有现在这样的局面，关键就 在多年来几届市委、政府都一以贯之的高度重视、支持。二是既注重镁零部件，更重视用镁零部件的民用整机产品，使两者互相促进。放松了这方面努力，对有些企 业、有些地区来说，可能是失去了很好的机遇。三是在选择重点扶持企业或招商项目时，既要看“投资强度”，更要看重“产出强度”，否则就可能因忽视一些投资 相对较小而产出能力很强的项目而失去一些发展的机遇。四是要处理好大项目和小项目的关系。对一个企业来说，“小而全”可能是不应该的，但对一个地区来说， 产业链的完善才是构成地区核心竞争力的基本要素。有些项目本身不大，但在整个产业链条上的作用却很大，就必须高度重视。五是既抓“龙头”，也抓“拳头”。 “龙头”是指市场容量大、产业链条长、技术含量高，能较快形成规模效应、产业集群的整机产品，如现在的家用发电机、自行车等。拳头”是指以后能上较大规模 的市场容量大、科技含量高的零部件产品，如已经在上或准备上的镁板、汽车摩托车轮毂等。要努力以这两个方面的产品为重点，撑起地方镁产业发展大厦。
    应用研发的特点及对策
    镁产业目前在技术研发方面有两个特点：第一，技术空白点多，尚未开发的处女地多。在技术、工艺等应用产品开发方面，不仅专家能出成果，企业技术人员、生产 一线的技术工人也能出成果。第二，在后端环节的研发生产中，必须溯根求源、不能只以前一个环节的现有成果为基础。例如研发某个镁合金零部件时，不能只以现 有牌号的合金去开发，而可能需要研发符合该部件特征的专用镁合金。这就要求：
    第一，产学研结合要更紧密。科研单位与企业，院校专家与企业研发人员、一线技术工人之间，需要更加紧密的双向结合、双向交流、双向帮助。各级政府、行业组织、各科研单位和企业的领导，要高度重视、支持这个结合，主动去抓好这个结合。
    第二，企业要高度重视技术革新和创新人才。作为“新兴产业”的应用环节，科研人员到车间搞试验，车间一线人员搞技术革新、技术发明等是大有可为、不可或缺 的一环。企业应大力营造人人搞革新、搞发明的氛围，应特别重视一线人员创新成果的有偿化和成果化。这个方面做不好，就会影响企业全员创新、革新的积极性， 恶化人才成长、人才施展才能的环境，最终使企业受损。
    第三，镁行业的人，都应奋发努力，追求自己和整个产业的美好前景。作为一个新兴产业，其快速成长、迅猛发展是不可避免的。现在从事镁产业的单位和个人，面 临更现实的不进则退、两极分化的前途：善于与时俱进不断提高自己的专家、企业家，就可以凭借“先入为主”的各种基础和资源优势，迅速提升自身发展层次。但 如果固步自封，小富则安，则会比在传统产业、成熟产业里更快地被淘汰。
    主动适应大环境、争取好环境
    镁产业今后的发展速度会是多少？多数预测都认为是在每年15~20%左右。一 方面，多年以来，确实是这样发展的，今后几年也可能还是这样。另一方面，它又正处于爆发式发展的前夜。所谓“爆发式发展”，是指：一个产业在其相对平稳的 增长中，由于某个或几个关键技术或环境的突破，使该产业突然出现投资量、生产量、消费量在较短时间内跨越式地上台阶，整个产业得以剧烈扩张的发展局面。就 像前几年煤化工、光伏产业出现过，现在LED照明产业正在出现的情况一样。对于金属镁，我们也必须有这方面的争取和准备。
    目前制约镁行业“爆发”的因素，主要还是技术方面的瓶颈没有突破。如加工难度大造成成本高，应用方面的一些性能还达不到或达到了又性价比不行等。对于这些 技术性问题的解决，整体看现在有几个特点：科研成果多、产业化转换少；国外解决的多，国内解决的少；现在重视的人多，以前重视的人少。这几个特点，每一个 都说明，我们距攻克堡垒已经不远了。面对这样的形势，有两方面问题很值得我们认真研究：一是镁产业本身，如何既强内功、也练外功；二是在努力过程中，既要 注意力度够不够大，也要注意方法对不对，路子正不正。或者从另一个角度讲，就是要努力争取好环境，适应大环境。具体讲，应注意以下几点：
    一是上下携手努力，争取“官”与“用”的更加重视与支持。中国镁业分会近几年来把产业发展中的“产学研”结合转到了“官产学研用”的努力上，这是一个巨大 进步。但整体来讲，对官和用的争取，我们的力度、方法、效果都还很不够。在如何引导应该用镁、能用镁的行业使用镁以达到减重、减排方面，需要各级地方协 会、各院校企业发挥各自优势向各级政府、向各级部门去宣传争取。在用的方面，大多数镁企业寻找已经用镁的用户多，寻找能用而没用镁的企业去有针对性地“攻 关”少，许多应该用镁，也已经能用镁的企业对镁还不了解或了解不多。在用的方面另一个问题就是价格问题，从较长时期来看，有些产品一味走低档低价的路会越 来越被动，而选择高档高价的路才会越走越宽广。
    二是镁企业既要有动力，也要有压力，不断增强竞争优势。优势企业切不可小富即安，而应利用自身优势，大力开展行业内的兼并联合和跨行业、跨地区的兼并联合。优势不强或不太强的企业，更应有危机感，转变“宁当鸡头、不当凤尾”的观念，要有甘当配角的勇气，树立起依托优势企业带动自身发展的理念。
    三是要进一步推动地区之间的竞争、竞赛态势。现在许多地方都提出了要建设“镁都”、“镁基地”等的设想或规划，这种各地相互带动、相互促进的竞争态势是一 件大好事。事实上，在整个产业爆发式发展出现之前，镁产业在某个企业、某个地区的超常规发展是完全可能的。各地协会、企业之间，也应主动就这方面内容多沟 通、多交流，促进本地镁业发展环境的更加优化，推动镁产业加快发展。

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