厦门钨业两集体、三人获得全国有色金属行业多项荣誉

     近日，中国有色金属工业协会传来喜讯，厦门钨业长汀金龙稀土有限公司、海沧分公司制造三部三班荣获“全国有色金属行业先进集体”称号，同时，黄长庚、柯福墨、雷金彪等三人荣获“全国有色金属行业劳动模范”称号。

    长汀金龙稀土有限公司紧紧围绕制定的“多管齐下抓生产、提升经营促效益、夯实管理打基础、加快项目抢机遇、开发新品强后劲、培养人才保发展”的工作方针，在厦门钨业集团总部的指导下，抓好项目运作、积极开拓市场、加强内部管理、大力开展培训，在努力做好各项产品的生产经营的同时，基本保障了ERP项目、内控梳理、管理推进项目落地、TS16949和任职资格体系工作的开展，努力完成集团下达的各项任务指标。公司先后获得获龙岩市 “可持续发展试点企业”、“福建省战略性新兴产业”、“博士后创新实践基地”等荣誉称号。

    海沧分公司制造三部三班一直以来坚持以“目标绩效管理为导向，不断创新管理方法”为工作方针，在全体班员的共同努力下，班组各项工作有序开展，班组绩效自2008年起连续5年排名部门第一；班组先后荣获厦门市“工人先锋号”、“先进职工之家”，公司“红旗班组”等诸多荣誉；制造三部三班班长陈盛禄同时也是2013年厦门市“五一劳动奖章”获得者。

    黄长庚，厦门钨业股份有限公司副总裁，1987年7月大学毕业，分配到厦门钨品厂工作，1989年12月起历任厦门钨品厂钨车间副主任、主任、副厂长、厦门钨业海沧分公司副总经理、总经理、厦门钨业股份有限公司副总裁，现任厦门钨业股份有限公司常务副总裁。他长期从事钨冶炼工作，负责组织生产和技术攻关，参与公司钨冶炼技术改造，并负责调试、制定工艺技术规程等，为公司扩大生产规模立下汗马功劳。2000年5月开发出了“白钨矿热压分解制取仲钨酸铵”的专有技术，并通过了国内专家组的鉴定。该项目于2001年8月正式投产。不仅大大提高了公司生产流程对原料的适应性，且每年至少可节约原料成本200万元。该项目获2001年福建省科技进步二等奖。为突破钨矿原料的制约瓶颈，黄长庚组织各个专业口的工程研发队伍，不分昼夜，深入现场，投入大量精力研发低品位高杂黑白混合钨矿处理技术，最终取得了突破，实现了万分之五以下品位钨尾矿的回收利用，使原先几十万吨不具工业价值的钨尾矿变成了有效资源。仅2010年回收利用低品位白钨矿获得净利润达八千多万元。黄长庚注重技术创新，先后完成了离子交换工艺改进、新规格产品开发、母液闭路新工艺等一系列攻关项目，并应用到生产过程中，取得了丰硕的成果，多次获得省科技进步奖。他在钨冶炼和能源新材料领域具有较高的技术科研造诣和经营管理能力，为公司的技术进步和经营发展做出了卓越的贡献，他个人也先后获得了福建省青年科技奖、厦门市拔尖人才等荣誉。

    柯福墨，厦门金鹭特种合金有限公司棒材加工科科长，于2002年4月进入公司以来，先后在合金部、生产管理部的生产一线工作。为了改进微钻系列棒料产品真圆度，他对设备的各项工艺参数进行反复试验，通过调整工艺参数，最终达到技术质量要求。按客户的检测方法使产品真圆度达到≤1u，圆筒度达到≤2u，并得到日本重要客户的认可。加工车间设备有202台，设备故障率高。他根据多年的现场操作经验，更换连机机构的紧固方式与下水机构，有效的提升的操作效率并消除安全隐患。诸如此类的改善就有近40余项。曾多次获得公司“先进员工”、“十佳能工巧匠”、“十佳员工”等荣誉称号。

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