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    组建“巨无霸”是当前国内钛白企业的第一要务
    作者:小林    文章来源:钛白金属网    更新时间:2009-7-31 17:29:51

    组建“巨无霸”是当前国内钛白企业的第一要务


    组建“巨无霸”是当前国内钛白企业的第一要务

     

     

     

        随着国民经济的发展,钛白粉在我国各行业中的应用也越来越广泛,于是,一大批新生的钛白企业也就随之雨后春笋般的快速冒了出来,给国内的钛白产业增添了很多活力,让业内人士对国内的钛白产业充满了热望与憧憬。尤其是近年来,我国钛白粉工业发展迅速,从1998年到2007年间实现了长达10年的连续高速增长,这种状况确实令人欣慰,然而,2008年经济危机一来,我国钛白产业久已存在的痼疾再也藏不住了,于市场竞争的压力下现出了原形。我们都知道,金融风暴来了并不是好事,但是它也不全是坏事,它往往可以通过一面市场的镜子来检验一个产业的稳固与脆弱与否,成了企业经济发展状况的标尺。自2008年金融危机到来后,我国钛白产业持续高速发展的神话不复存在,同时暴露出很多问题,譬如受利益驱使盲目扩充产能,技术整体落后、能耗高、污染严重的小规模企业比例过大,导致行业低水平、低技术,低价格竞争激烈,有限的钛精矿资源浪费严重等。其中,我国钛白粉产业中最显著的问题就是生产规模小,过于分散产能,难以形成规模效益,暂时没法与国际钛白企业同步,市场竞争力低下。

        纵观近年来国际上钛白产业的现状,很明显的一个现象就是钛白企业不断减少,钛白企业规模不断扩大,竞争实力也随之不断增强。目前,世界主要钛白粉生产商有20余家,拥有生产厂约60座。全球产能排名前5位的企业合计规模占世界钛白粉总产能的70%。其中杜邦5座生产厂年总产能为108万吨,美联8座生产厂为72万吨,科美基60万吨,亨斯迈57万吨,克朗诺斯43万吨。产能高度集中使钛白粉原料资源、技术资源等主要掌握在少数巨头手中。以上提的几家钛白企业具有生产适应各主要用途的多种品牌大宗产品的能力,其生产厂遍及世界各地,通过全球销售网络,抢占全球各地区的涂料、塑料和纸张等市场,发展态势相当强劲,就算这两年遭遇了经济危机,产量有所减少,但是市场份额却在继续扩大,当我们大多数钛白企业亏本甚至倒闭的时候,它们那些规模性钛白巨头的产品利润在持续增长,这恐怕就是强劲的规模效益带来的竞争实力使然。

        看看我国的钛白产业,产业化发展的时间不长(我国钛白粉真正形成产业化是在上世纪90年代),发展速度让人大喜过望,然而规模效益还是没有真正形成。20012005年我国钛白粉年产能由43万吨提高到90万吨,实际产量由2001年的29万吨提高到 2006年的85万吨。据统计,2006年我国各类钛白粉生产企业超过70家。其中,万吨级以上规模厂家27家,约占全国总产量的77%;但实际产量在3万吨以上的仅有5家左右,约占全国总产量的27%;到了2007年,全国钛白粉的总产量达到大约100t,超过前一年年初预计的95~98t,创造了我国钛白工业历史上年产量实现百万吨规模的新纪录。这一年,全国钛白产量达到1t以上的生产商有35个,2t以上的有16个,3t以上的有7个,4t以上的有4个,5t以上的有3个,6t以上的有2个,10t以上的依然没有;2008年,受经济危机的影响,我国钛白粉的产量突然锐减至80万吨,具有一定规模效益的几家较大的钛白企业不敢贸然而动,产能与规模方面没有扩大的举动。

        根据国外生产经验,硫酸法工艺经济规模在年产3万吨以上。目前国际上硫酸法钛白粉生产装置的年生产能力大多为5万~10万吨,最小为3.5万吨。而国内骨干钛白粉生产企业规模一般都在1.5万~4.5万吨之间,能够达到经济规模的很少。由于规模小、成本高、技术开发能力薄弱,这就造成国内企业在与国际厂商的竞争中处于劣势,尤其是在金融危机中,我们的钛白企业抗风险能力明显脆弱,在严峻的经济形势下总是处于被动,连吃闷头亏。

        当今社会,适者生存。随着我国钛白粉工业的快速发展,以及国家环保政策的日趋严格,中小型钛白粉生产企业的竞争力将逐步丧失,慢慢会被市场淘汰出局。有业内专家认为,我国发展钛白产业在资金与技术方面的磕绊并不大,显著问题就是产业结构不合理,缺乏鹤立鸡群的巨无霸型钛白企业,这是与国外存在巨大差距的重要表现之一。笔者认为,随着经济危机势头的减弱,我们大力恢复生产、拓展生产的时机就要到来,当前迅速扩大生产规模应该成为国内钛白粉企业提高竞争力的第一要务。现在看来,我国钛白企业数量过多,真正具备一定规模的钛白企业也就攀钢、东佳、攀钢、龙蟒等少数几家,需要进行兼并重组的企业按理说不在少数,如今正是产业重组的最佳时机,能否把握良机增强竞争实力,这就需要那些有长远眼光的中小企业领导人看清形势,相时而动了。以本人之见,中国可以借鉴下美国的发展经验,加大钛白企业重组的力度与步伐,用两三年的时间将规模企业控制在5家左右,把单个企业的产能提高到20万吨以上,这样,中国的钛白企业在国际市场上与杜邦等西方龙头钛白企业有得一拼。到那时,中国的钛白产业才能有机会在国际性的竞争舞台上留下重要的一席位置。

     


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